丹東物流公司告訴你，采購的要求
(1)合適的質量

質量可認為是對規定的規格和性能的滿足。當產品或服務達到一定的規格和性能時，可認為質量合格。產品或服務的質量是采購的基礎因素，因為如果所采購的產品或服務質量不合適，則不能滿足企業生產的質量標準。

保證質量應該做到“適當”如果產品質量過高，則會加大成本，同時也會造成功能過剩，如果所采購的原材料的質量太差，就不能滿足企業生產對原材料品質的要求，會影響差別平質量
(2)合適的價格

采購價格的高低是影響采購成本的主要因素，采購中能夠做到以“合適的價格”購買到高質量產品或服務是采購的重要任務。
采購價格應該做到“公平合理”如果采購價格過高，就會加大采購方的生產成本，從進而降低產品的競爭力;如果采購價格過低，供應商利潤空間小，或無利可圖，將會影響供應商的供貨積極性，甚至出現以次充好、降低產品質量的情況。
(3)合適的數量

貨品采購數量直接影響到庫存量以及生產和銷售的持續進行。在采購過程中，要防止超量采購或少量采購。采購量過大，易出現積壓現象;采購量小，可能會造成供應中斷采購次數增加，從而增加采購成本。
對于較大數量的采購，供應商往往會提供一定的價格折扣。 但是，較大的采購量同樣會使人庫存量和庫存成本增加。較大的采購數量獲得的折扣價格所帶來的好處需要與維持增加的庫存所帶來的成本相平衡，可按照“經濟訂購批量”或“拉動式訂貨量”來進行實際的計算。
(4)合適的時間

果購時要選擇達當的果物時間。既要保證供應不問斷、庫在合理，又不能過早采購而出現積壓，占用過多的生產資金和倉促面積，加大庫存成本。
采購時間受采購前置期的影響。前置期是指從申請采購到產品入庫驗收完畢的時間。
(5)合適的地點

合適的地點包括合適的供應商地點和合適的送貨地點。供應商離采購者越近，運輸費用就越低，機動性就越高，協調溝通就越方便，采購成本自然就越低.

如果采購者需要在多個地點使用同一個供應商的產品，那么就需要決定組織配送的途徑。一種方法是， 如果采購者有一個中心倉庫以及套內部配送系統， 那么供應

南只需提供一次整裝運輸，將貨品送到采購者的中心倉庫，再由采購者負責按不同要求配送；

另一種方法是，采購者可以要求供應商向不同地點進行配送.

聲明：本文僅供交流學習，版權歸屬原作者，部分文章推送時未能及時與原作者取得聯系，若來源標注錯誤或侵犯到您的權益，煩請告知，我們將立即刪除,謝謝?。?！