丹東物流運輸告訴你，物流現場改善
1.改善運輸路線
企業運輸包括企業內運輸和企業外運輸兩個部分。

(1)企業內運輸路線是否合理主要取決于企業平面位置的規劃，企業應合理規劃企業車間、倉庫的位置，以及車間內機器設備的位置，優化企業內的物流路線，使物流在企業內的搬運短程化、直線化，減少物料在企業內的迂回、倒流、重復和過遠運輸

(2)對于企業外運輸路線的選擇，企業應盡量就近組織物料供應和產品銷售，避免相向、重復、迂回、倒流等各種不合理運輸，以縮短物資在途時間，加快物流速度，降低物流成本。
2.選擇有效運輸方式

(1)直達運輸有利于減少中轉環節和裝卸次數，從而加快物流速度，減少途中損耗，適用于大宗物資、急需物資和專用物資的運輸，反之則應采用中轉運輸。

(2)與獨立運輸相比，聯合運輸可以提高運載工具效率，降低物流成本，所以物流經理應跳出企業本位的狹隘觀點，盡可能組織聯合運輸。
3.配置、運用運輸工具

物流經理應根據各種運輸工具的特點，結合所運物資的特性、數量、運輸路程的遠近 以及運輸任務的緩急等因素，并考慮到運輸費用和包裝、裝卸、 儲存費用的相關性， 來合 理選擇運輸工具。
 

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